完整訓練課程 Complete Training Programs

友達光電重視員工的訓練與發展，從員工入職開始，公司即投入充足的資源培訓員工。在不同階段，公司採取不同的訓練計畫，務求達到最佳的效果。完善的訓練與發展架構，能增加員工的競爭力，同時回饋創新的知識與技能，使員工、公司，乃至於整個產業跟著受益。

依據公司組織策略(Organizational analysis)，工作需求(Task analysis)與個人績效發展(Personal job performance analysis)等面向進行訓練需求調查與分析，並依據友達核心職能(Core competency)以及配合相關法令的要求，規劃出整體公司訓練課程，主要共計有下列六大類課程：

友達人學習發展架構

• 新進人員系列
  為讓新進夥伴能順利融入工作環境中，在新人到職時都會舉辦新進人員導引相關課程。且針對每位新進同仁分派較資深的部門同仁作為輔導員(Mentor)，以隨時指導與協助新人度過適應階段。
  
• 領導發展系列
  根據不同階層的管理職能設計規劃出管理者的領導發展計劃(Leadership Development Program)，並依此規劃出相關的管理課程。
  
• 工程研發系列
  確認友達核心工程與設備技術及研發能力，整合專業知識，並建立系統化實體與線上培育課程以強化及傳承工程、設備與研發人員之專業技術能力，並創造知識分享與管理之效用。
• 品質管理系列
  為建立友達同仁的品質觀念，除了推動品質相關活動外，還配合規劃相關品質管理訓練課程，以追求友達卓越的品質工安環保標準—遵守政府環保法令，順應國際環保趨勢，以「零災害」、「零污染」為目標的工安環保要求，並且規劃及演練相關教育訓練項目，提昇員工環保意識，確保工業安全知識與技能。 近年來爲強調環保意識，綠色產品課程亦在學習重點。
• 工作技能系列
  為協助友達同仁加強工作技能以提昇工作效率，友達學院規劃一系列一般管理課程供全體員工學習，並定期舉辦英語、日語與電腦應用軟體等相關課程。目前除了英日語課程外，也積極的推廣第三外國語，如捷克語、西班牙語、韓語等，讓有機會外派的同仁，提早學習當地語言。
• 教育訓練執行委員會(TEC, Training Execution Committee)
  負責友達各功能組織專業訓練規劃與執行，各部門委員依據部門的特性與專業，負責年度教育訓練課程的執行與成效評估，並且增進各部門間的學習交流，以達成部門的績效指標，期使學員能有效運用訓練資源強化專業競爭能力。
  

多元學習管道 (Diversified Learning Sources)

• 在職訓練(On-The-Job Training)
  工作崗位上的專業學習，包括參加工作會議 + 規劃並執行 + 任務 ..等等。
• 內部訓練(In-House Training)
  參加由友達學院統籌規劃的公司性(company-wide)年度訓練課程，以及由教委會所執行的部門內(departmental)專業訓練課程。
• 派外訓練(External Training)
  參加外部所舉辦與工作有密切相關的訓練課程、研討會，或是參加國內外考察進修。
• 網路學習(Web-Based Learning)
  利用網路環境與多媒體資源來進行學習，此種學習方式將不受時間與空間的限制，如新進同仁訓練線上課程、線上英日語課程及100門以上的線上課程等即是採取此種學習方式。
• 自我學習(Self-Learning)
  藉由自我的閱讀或是參加在職進修課程(如EMBA)，來進行個人的學習。目前在公司內有友達書城、讀書會等自我學習機制

依據友達核心專長，規劃出理學院、工學一院、工學二院、管理學院、品質學院、工業管理學院、法商暨語言學院、領導學院及創新學院等九大學院，共同建構組織內部教學資源，並針對各學院的核心專長陸續推出高品質的課程，期許成為友達同仁學習發展的夥伴。

友達學院定期提供九大專業領域的訓練，以職能導向的學習發展體系，配合實體、線上等方式進行訓練活動，深耕同仁專業能力。此外，更結合個人發展計畫與進修、外部訓練管道，激發同仁潛能，打造優質人才，讓同仁獲得完善的學習與發展。

友達文化的建立與形成是一具體深化、逐步演繹的過程，友達人除了懷抱並實踐十年願景--「亮麗創新 曼妙生活」的夢想外，還必須具備以誠信為核心的三項核心價值觀，分別為：「熱情務本、追求卓越、關懷社會」及四項精神：「創新、紀律、效率、執行力」，這是所有友達人必須具備的工作態度與價值觀，以及做事的方式和原則。

願景：
「亮麗創新   曼妙生活」 是友達人的共同願景，而其中的「綠葉」亦即代表「友達綠色承諾」。此願景將引領友達全員時時激發出亮麗的創新思考，為個人、社群及人類創造曼妙的生活型態，並透過落實「綠色承諾」愛護地球。

核心價值觀：

精神：
創新（Innovation）

• 定義：勇於在日常工作中，以創新為重要思考原則，持續尋求改善及有效利用資源的最好方法，並獲得完美的成果，來為企業增加新價值並創造企業與社會的雙贏境界。
• 重點：
  • 勇於嘗試創意思考，使企業再添新價值。
  • 持續改善，尋找最好的方法，務必盡善盡美。
  • 開發不同事業、提供不同服務 ，讓現有資源創造價值的改變。
  • 有效利用資源，以創新的生產方式來滿足市場需要。

紀律（Discipline）

• 定義：紀律就是一切行為的基本依據，也是優秀團隊得以發揮戰力的根本力量來源；規範合理、明確、清楚、公開的條文、規章、宣告、程序和命令，必須自我要求，確實遵守，絕不心存僥倖與任意挑戰；紀律的執行必須公正不阿、賞罰分明與迅速確實。
• 重點：
  • 自主管理，高度自律。 
  • 確實遵守組織約定。
  • 主管以身作則，人人身體力行。
  • 雞婆心理，勇於糾正、輔導不守紀律者。
  • 發揮團隊精神，遵守團隊紀律。
  • 將守紀律的觀念影響他人。

效率（Efficiency）

• 定義：執行任務與日常工作時，以最快的速度，評估、選擇與運用最適當的資源最有效益的成本考量下，迅速完成工作任務持續不斷改善，以獲得最佳的成果，有效達成目標。
• 重點：
  • 嗅覺敏銳、反應敏捷、行動迅速、確實回饋。
  • 最快速度完成任務。
  • 最佳的成本考量。
  • 不斷改善，尋找最好的方法。

執行力（Execution）

• 定義：執行力就是強烈的目標導向意識，並具備矢志達成組織目標的決心和毅力，加速執行任務並徹底解決問題；即使遭遇困難，也要百折不撓，確實完成任務。
• 重點：
  • 目標導向，嚴密追蹤監督。
  • 百折不撓，貫徹到底。
  • 務必達成目標，不打折扣。
  • 我辦事、你放心、說到做到。
  • 積極主動，具備高度責任心。